透视：做公益不玩套路，且看富力如何

当前，适逢【年报季】，业内媒体大多把目光，聚焦到房企的业绩指标和各种硬性的扩张，比如业绩增长的策略，靠金融、靠多元化、靠土储、靠产品……，但紧盯着业绩往往会忽视，房企同等重要的软性增长——社会责任。

的确，在房地产行业中，规模、快周转是永远的主旋律，但如果只是蒙眼狂奔，没有在社会责任中，出一份力、尽一份则，那么，业绩增长的基础，也会成为无源之水，难以让业界和客户，感知到企业品牌在责任与品质上的尽善尽美。

为了探查房企的软实力投入，我们尝试从众多百强房企中找一个不把公益作为品牌砸钱作秀的范例，那大概就是富力。因为富力的社会责任实践，从量到质，形成了不玩套路的与生意不挂钩的公益路线，值得去深挖研究。

借此，了解富力的公益逻辑，本质上也就能洞悉，富力在行业中对于客户所给予的品质承载。

富力公益是怎么炼成的

早在2008年7月的一个下午，在广州珠江新城，55层高富力中心的办公室里，富力董事长李思廉接受南都周刊的媒体专访。在访谈中，有关于公益的提问，当时，李思廉给出的解读是：慈善不能跟生意挂钩。

富力集团1998年开始投入慈善医院建设，先后为广州市社会儿童福利院及广州市老人院兴建医疗大楼——富力慈善楼及富力慈恩楼，这两栋大楼的投入使用，改善了福利院孤残儿童及市老人院老人的生活和医疗条件，有效地解决了疾病治疗床位紧张的困难。

2003年富力又率先在“希望工程民营企业助学基金”下增设“富力地产希望工程助学基金”，捐出1500万元帮助失学学生完成学业，2006年11月在广州暨南大学百年校庆活动之际，成立富力奖教学基金，支持暨南大学软硬件建设，富力因此获得暨南大学颁发的“教育贡献奖”。

在社会责任的实践中，多年以来，富力集团积极投身慈善事业，各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫、希望工程等多个领域，持续用实际形式承担起社会责任。值得一提的是，富力2007年带头捐资500万元支持广州的志愿者事业，因对慈善事业的杰出贡献，被广州市慈善总会评为“十大慈善之星”。

据统计，从2016年到2019年1月，富力引导了慈善之风的盛行，扶老助幼方面：包括捐赠150万建设老湾初级中学图书馆，六一包场资助弱势团体儿童欢度节日，启动助学圆梦季惠及百位困难儿童，中秋探访老人，闲置衣物捐赠梅州困难家庭，发起童心同行之旅。

社会公共公益方面包括，携手浙港两地青年庆祝香港回归20周年，捐赠750万元支持丘成桐大学生数学竞赛，捐赠300万助力第八届南粤会亲，捐赠12万支持广州公益徒步活动，捐资10万振兴粤剧，雷锋月慰问城市美容师，关爱外来务工人员家庭。

一直以来，富力以“企业公民”的形象，主动承担企业社会责任和义务，从捐赠千万元给儿童福利院、兴建老人院医疗大楼、捐助特困群众到毫不犹豫主动为灾区捐款再到帮扶北部贫困山区、慈善“典”滴爱、精准扶贫……各类慈善捐助，累计捐款金额已经超过4.92亿。

另据统计，富力在城市布局的同时，也在积极践行社会责任，包括富力集团捐资广东梅县外国语学校奖学金500万，在海南支持150万助力澄迈县旅游文化的发展，捐助陵水籍学生，在乌鲁木齐捐赠300万新疆乌鲁木齐水区民政局，帮助贫困户，在北京向中国科学院大学捐赠200万，支持数学科学学院教育工作，开展学科建设与学科发展工作。

整体来看，富力的公益路线已经日渐清晰，由传统的关注弱势群体，到定点扶贫活动，再到长期的精准公益，比如11年投入1.11亿元，精准扶贫开发增城小楼镇，通过文化旅游经济“造血”的方式，完成了贫困户的脱贫致富。

类似的项目还有捐资2000万帮扶清远贫困的高寒地区6万户、30万人口搬迁安置，得知阳江县新洲镇中心小学校舍残旧、教育设备欠缺后，投入200万帮助改善和维修，让学校焕然一新。由此可见，富力在践行社会责任中，一直在发挥自身优势，集团上下协同落地，建立起了力行公益的长效机制。

社会责任的新征途—足球

在诸多房企中，投身体育运动，也成为企业承担社会责任的新探索，而在体育运动的选择上，足球成为富力践行公益的新征程。早在2011年6月，仅用三天时间，富力在深圳凤凰足球队濒临解散之际收购了该球队，并更名为广州富力足球队，注资成立广州富力足球俱乐部。

凭借着大力度的投入，富力队在2011年获得中甲联赛冠军，成功冲超。2014年荣膺中超联赛季军，建队史上第一次进入亚冠杯，帮助广州创造了中国足坛“一城双亚冠”的盛况。2015年在亚冠联赛上表现精彩激荡全场。2017年在中超赛季，在几项主要进攻数据方面排名中超第一。2019年，引入世界著名球星穆萨.登贝莱，成为2019赛季最受瞩目的俱乐部之一。

傲人成绩的背后，我们还注意到一个细节，富力在持续进行青少年足球培训的投入。从2016年开始，广州富力足球俱乐部整合社会多方优质青训资源，与广州市多家中小学进行战略布点合作，引入日本青训体系，通过广泛开展校园足球教学训练、竞赛活动、师资培训、选派优秀学生进行精英化培养以及出国训练交流等，并组建各年龄梯队，为广州青训注入新鲜血液。

据此，在梳理富力在践行社会责任的新征程中，意外发现，富力对于足球这项国民运动，不但引进优质足球资源，还斥巨资创建足球学校，从小培养足球后备军，并自造球星，联合梅州政府，先后与英超切尔西足球俱乐部，荷兰阿贾克斯足球俱乐部进行青训合作，喊出了“打造球星梦工厂，培养新一代球王”的口号。

近年来，随着富力足球的持续发力，在被称为【广州双雄之一】的同时，也打响了广州【南部足球界翘楚】的城市名片。从这个角度来看，社会公益行为不仅要扶微救困，还应该有城市经济效益，这样才能助力社会公益质的飞跃。

富力公益的“仁爱之心”

当富力投身慈善时，就踏上了一条壮丽事业的长路。在这条路上，富力起初的动机是，企业成长到一定规模、赚到钱之后，很自然地就想去帮助别人。起初是受到地方政府的一些指导，慢慢就有系统的想法：

“富力做慈善，只是希望这笔钱别乱花了，能够真正帮到人，坚持盖儿童福利院，就是出于这个原因。别人搞几年盖不起来，我们一两年就能盖起来，成本质量装修水平都到位，富力大部分捐款都是以这种实际的形式表现出来。”

梳理这段富力的公益告白，我们发现，一直以来低调的富力，在社会责任的践行方面，也是在默默耕耘，专注做好有益于社会、城市，有利于帮扶对象的每一件事，并且把这种公益理念，贯穿到了社会公益的专业化维度及细分领域。

对于企业来说，业绩指标里的规模和利润，是衡量企业创造经济价值的重要指标，在产品品质上匠心打磨，是企业主营业务实力的体现和追求。但与此同时，积极承担社会责任，践行公益，也不容有失。

因为，企业做公益，更重要的是，可以通过持续付出，养成一种“仁爱之心”，从而更新企业的产品和服务思维，才能更好“造福社会、回报社会”。据此反观富力的社会责任践行，无疑在公益上的投入与付出，形成了不趋利、成效化的公益思考和实践，并促使富力成为地产行业中，一个值得尊敬的“仁爱”企业。